随着社会的快速发展，市场环境的整体发展都逐渐趋于平稳的状态，那么留给企业剩下可刮分的蛋糕是少之又少，相对于前两年的市场，一：人口红利方面消耗很大：二：不同地区之间的竞争激烈，都为世界经济带来一些“震动”。

在这样的背景之下，企业如果想要在市场中能够占据一席之地，那么就要改变自己的“打法”。千军万马过独木桥的形式下，不进则退。

在这种大环境下，首当其冲就是中小型的电销企业，得做出转型创新。第一步就是参考市场的实际需求，再结合目前公司的自我情况，制定一些可行的目标，再将目标进行一些拆分，进而将目标精细到人手和坐席数量之上。每一次长期和短期规划都有利于管理者对于企业步调进行一些掌控，能够让公司的业务走在正确的道路上，让每一位销售都能够了解当下我们应该如何做，未来的一段时间又应该去制定一些什么目标，清晰明细化的流程将整个业务明了。

对于建立目标到实施目标的过程，依托大数据支撑和实施目标的能力都非常重要，企业如果能够配备外呼系统的话，那么对于目标的完成就加入了强有力的“外挂”。云商AI智能外呼具备一键拨打高频外呼和CRM客户管理，帮助企业成功转型和革新！